销售管理费用预算，要根据销售预算来考虑变动销售费用；而对于固定销售费用和管理费用预算，一般来说要单独预计。
　　特种决策预算包括经营决策预算和投资决策预算。通常经营决策预算并到日常业务预算中。
　　现金预算的期初余额，考试时一定是已知的，然后要加上经营现金收入。经营现金收入既要考虑当期的现销，还要考虑收回前期的赊销。
　　根据材料预算来编制材料采购支出，对于采购支出要考虑含税的现购的付现支出。
　　人工支出，一般来说，对于直接人工工资可以用预算数来考虑，对于其他的费用，可以用其他费用的预算乘上支用率来确定。
制造费用支出和销售费用支出，一般是要把预算数扣除非付现成本。
　　例题1：某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2002年分季度的制造费用预算如下（其中间接材料费用忽略不计）：
　　2002年全年制造费用预算　　　　　　　　　　　　　金额单位：元

　　2002年3月31日公司在编制2002年第二季度-2003年第一季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况：
　　（1）间接人工费用预算工时分配率将上涨50%；
　　（2）原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%；
　　（3）预计直接人工总工时见"2002年第二季度-2003年第一季度制造费用预算"表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。
　　要求：
　　（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：
　　①间接人工费用预算工时分配率；
　　②水电与维修费用预算工时分配率；
　　答案：
　　①间接人工费用预算工时分配率=（213048/48420）×（1+50%）=6.6（元/小时）
　　②水电与维修费用预算工时分配率=174312/48420=3.6（元/小时）
　　（2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：
　　①间接人工费用总预算额；
　　②每季度设备租金预算额。
　　答案：
　　①间接人工费用总预算额=48420×6.6=319572（元）
　　评分说明：如果因为（1）中的①计算错误，导致本步骤计算错误，不给分。
　　②每季度设备租金预算额=38600×（1-20%）=30880（元）